tư vấn xây dựng hệ thống KPI
đào tạo quản trị chất lượng
tư vấn quản trị nhân sự
coaching phát triển lãnh đạo 5.0
Mô hình kinh doanh, Chiến lược kinh doanh, Mục tiêu kinh doanh, Đội ngũ kinh doanh… luôn luôn là điểm nóng của DN. Làm thế nào để hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả tốt nhất mà vẫn phải đảm bảo sự phát triển bền vững và lâu dài cho DN? Làm thế nào để DN có thể tồn tại hoặc phát triển bứt phá trong kỷ nguyên mới? APK.BC VIETNAM luôn đồng hành tư vấn DN một lộ trình nâng tầm quản trị kinh doanh vừa chuyên nghiệp vừa đơn giản phù hợp với khả năng của DN, đồng thời đưa DN bước vào thời kỳ sung mãn.
Để vận hành nhịp nhàng toàn bộ các hoạt động của cả doanh nghiệp thì cần thiết phải xây dựng cả một hệ thống văn bản các quy định, quy trình.
Các doanh nghiệp SME thường rất ngại việc xây dựng văn bản, tuy nhiên đây là việc bắt buộc phải làm để quản trị công việc hàng ngày. Khởi đầu có thể xây dựng một cách đơn giản nhưng quan trọng là đảm bảo tính TOÀN DIỆN và ĐỒNG BỘ thì mọi việc mới ăn khớp nhịp nhàng với nhau.
Đã qua rồi những thập niên kinh tế đất nước phát triển NÓNG, sự thông thái của người tiêu dùng còn chưa cao. Đã qua rồi những thập niên có nhiều doanh nghiệp phát triển KHÔNG THỰC CHẤT và KHÔNG BỀN VỮNG. Mạng xã hội đã phát triển mạnh mẽ, các thông tin tiêu dùng truyền đi với tốc độ ánh sáng, người tiêu dùng đã thông thái hẳn lên. Giờ đây doanh nghiệp lựa chọn hướng đi kinh doanh ngắn hạn hay dài hạn? Nếu trước đây đi theo hướng kinh doanh ngắn hạn, nay cảm thấy ăn ngủ không yên. Hãy mạnh dạn chuyển đổi trước khi quá muộn.
Nhân viên là khách hàng, là đối tác, là người đồng hành tạo ra kết quả cho tổ chức mà mình là lãnh đạo. Nếu nhân viên cảm nhận được mình chỉ được coi như người phục vụ cho Sếp, họ chỉ làm việc theo nghĩa vụ, tối đa là làm vừa đủ những gì Sếp yêu cầu. Sếp có yêu cầu sáng tạo họ cũng không có hứng khởi để sáng tạo.
